แบตเด็ด เอิดบาริ กล่าวในการประชุมสุดยอด “ลงทุนในกีฬา” ของ สปอติโคไลน์
บนแผงที่ครอบคลุมการขยายพอร์ตการลงทุนระหว่างประเทศร่วมกับ เกอรี่ คาดิแนล แห่ง เรดเบิร์ด แคปพิเทล และเอียนชาร์ลส์แห่ง เอ็กโตส สปอต พาสเนอร์
แบตเด็ด เอิดบาริ กลายเป็นเจ้าของร่วมของเชลซีในฐานะใบหน้าของเคลียร์เลคแคปิตอลพร้อมกับโฮเซ่อีเฟลิเซียโน่และมีบทบาทนําในสโมสรร่วมกับทอดด์โบห์ลี แบตเด็ด เอิดบาริ ใช้เวลามากมายในการทํางานทั่วยุโรปกับ โบสรี่ ในตลาดซื้อขายซัมเมอร์ และจัดการประชุมกับผู้อํานวยการของสโมสรที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่งในบทบาทของเขา
เจ้าของร่วมของเชลซีถูกสอบสวนเกี่ยวกับแผนการของเขา, ผลกระทบของการร่วมทุนต่อความสัมพันธ์กับเชลซี, แผนการที่จะมีหลายสโมสร และอีกมากมายในการประชุมสุดยอด “ลงทุนในกีฬา” ของ สปอติโคไลน์
คุณมุ่งเน้นอะไรกับการลงทุนในยุโรป?
สําหรับเรามันเกี่ยวกับการมองไปที่แมโคร คุณดูที่เอ็นเอฟแอล,เอ็นบีเอ, เอ็นเอฟแอล, รายได้ 20 หรือดังนั้นพันล้าน, ฐานแฟน ๆ 150-200 ล้าน, สิทธิสื่อ, สิทธิทั้งหมด, ไอพี ทั้งหมดจะถูกแบ่งปันภายในลีกในขณะที่ฟุตบอลยุโรปคุณมีขนาดใหญ่ – พรีเมียร์ลีกอังกฤษ – ผู้ชมทั่วโลกจํานวนมากคุณแบ่งปันรายได้จากการออกอากาศ แต่ความเหลื่อมล้ําใหญ่อย่างอื่นในแง่ของ IP ของคุณสินทรัพย์ของคุณ
เราคิดว่าเชลซีเป็นทีมที่ดี มันเป็นสินทรัพย์ที่ตรงไปตรงมา, ธุรกิจที่ไม่ค่อยมีการจัดการที่ดีในด้านฟุตบอล, ด้านกีฬา หรือด้านโปรโมชั่น, โอกาสที่มีความหมายกับสโมสร และเราจะไปถึงจุดนั้นสําหรับเรา, ที่ต้องการหัวหาดเพื่อมองไปที่หลายสโมสร เห็นได้ชัดว่า บริสเซน, เอียน และคนอื่น ๆ ได้ทําสโมสรอื่น ๆ โดยไม่มีหัวหาดก่อน แต่สําหรับเราเราต้องการเริ่มต้นกับเชลซีและผมมั่นใจว่าคุณจะถามเราเกี่ยวกับหลายสโมสรและวิธีที่คุณปะติดปะต่อทั้งหมดนี้เข้าด้วยกันหวังว่าอย่างน้อยจะมีทฤษฎีและแผนธุรกิจที่จะทําเช่นนั้น
คุณสามารถรับความคิดของดิสนีย์หรือแพลตฟอร์มหรือหัวหาดและสิ่งที่คุณกําลังพยายามบรรลุที่นั่นได้หรือไม่?
อาจเป็นดิสนีย์กีฬาคือศาสนาอาจไม่ใช่การเลือกคริสตจักรคาทอลิก แต่คริสตจักรคาทอลิก – เหล่านี้เป็นสถาบันที่มีผู้ติดตามหลายชั่วอายุคนซึ่งต้องขอบคุณเทคโนโลยีและการสตรีมและสิทธิทางดิจิทัลในช่วงแรก ๆ ของผู้ชมทั่วโลกของเนื้อหาสด
พวกเขาเป็นหุ้นส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชนในระดับหนึ่ง แต่ชอบอะไรก็ตามที่คุณต้องใส่ผลิตภัณฑ์ที่ดีในสนาม คุณต้องชนะ คุณพอใจเนื้อหาของคุณคือการเล่นและฉันคิดว่าโอกาสที่จะทําให้มันเป็นแพลตฟอร์มอยู่ที่นั่น สิ่งเหล่านี้มักไม่ได้รับการจัดการที่ดี พวกเขาไม่ได้ปรับให้เหมาะสม, บางส่วนของการเป็นเจ้าของสหรัฐ, เฟนเวย์กรุ๊ปกับลิเวอร์พูลหรืออาบูดาบีโมเดลกับแมนฯ ซิตี้ทําได้ดี แต่ส่วนใหญ่สิ่งเหล่านี้ยังไม่ได้รับการปรับให้เหมาะสม
เรามองไปที่มันและเราคิดว่ากีฬายุโรปน่าจะเป็น 20 ปีหลังกีฬาสหรัฐในแง่ของความซับซ้อนในด้านการค้าและความซับซ้อนในด้านข้อมูล ผมมีผู้อํานวยการกีฬาระดับสูงคนหนึ่งที่สโมสรใหญ่ที่สุดในโลกสามอันดับแรกบอกผมเมื่อผมถามถึงแนวทางของพวกเขาในข้อมูลและบอกว่าข้อมูลคือตาของผม เขามีลูกเสือหกคนไม่มีข้อมูลและใช้จุดข้อมูลบางส่วนที่เรารู้จักกับทีมกีฬาที่ดีของลีกใด ๆ ที่นี่มีนักวิเคราะห์ข้อมูล 20-30 คนและการใช้ข้อมูลอย่างชาญฉลาด
นั่นคือการเปรียบเทียบอย่างหนึ่งสถานที่หนึ่งที่เราคิดว่ามีรันเวย์มากมายในแง่ของกีฬายุโรปซึ่งมีผู้ชมทั่วโลกเป็นโอกาสระดับโลก ผมคิดว่า 90-95% ขึ้นอยู่กับทีมของทีมชั้นนําในอังกฤษฐานแฟน ๆ อยู่นอกสหราชอาณาจักร นี่คือสินทรัพย์ระดับโลกผู้ชมทั่วโลกที่เราคิดว่าเราสามารถช่วยให้เติบโตได้อย่างแน่นอน
ไม่มีการเจรจาต่อรองร่วมกันเช่นในกีฬาสหรัฐ, ความหลงใหลของแฟน ๆ ในยุโรปภาวะแทรกซ้อนเพิ่ม?
ฉันคิดว่ามันเป็นสินทรัพย์ที่จะไม่แบ่งปันรายได้ของคุณหากนิวยอร์กซิตี้ของคุณกับเมมฟิส ลอนดอนสิ่งที่เรามีในพอร์ตโฟลิโอนอกมีหลายวิธีที่เราสามารถสร้างรายได้จากสินทรัพย์สื่อที่ยังไม่ได้ทํา แนวทางการใช้มือถือคือปี 1999 ในแง่ของสโมสรส่วนใหญ่ที่นั่นอีกครั้งที่เฟนเวย์ทําได้ดีทํากําไรได้ดี เราคิดว่ามีอะไรให้ทํามากมายเกี่ยวกับเกม สื่อ และเรื่องราวเนื้อหาสด เรามีเนื้อหาจากนักเตะในอะคาเดมี่, อะคาเดมี่ของเชลซี และบาร์เซโลน่า น่าจะเป็น 2 นักเตะที่ดีที่สุดในยุโรป, เรามีดาวรุ่งที่ออกสตาร์ต 6, 7 และ 8 คน สร้างรายได้จากเนื้อหาบางส่วนเป็น 30 ต่อ 30 หรือเรื่องราวมากมายที่เราชอบมีเมื่อเทียบกับการแบ่งปันกับลีก
คําถามคือคุณจะดําเนินการเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นคุณจะควบคุมต้นทุนเงินเดือนได้อย่างไร ฉันคิดว่ามีกลุ่มคนที่มีความสามารถระดับโลกสําหรับหลายสโมสรเข้ามามีบทบาทคุณมีสโมสรที่สามารถพัฒนาเส้นทางสําหรับผู้เล่นที่คุณกําลังจัดการเนื้อหาของคุณค่าแรงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น คุณไม่ได้เซ็นสัญญากับฟรีเอเย่นต์วัย 30 ปี คุณกําลังเซ็นสัญญากับนักเตะ, รักษานักเตะ, คุณไม่ต้องอยู่ภายใต้การอนุญาโตตุลาการ
เราคิดว่ามีเส้นทางในการควบคุมต้นทุนแรงงานและยังคงผลิตผลิตภัณฑ์ที่ชนะเลิศโดยใช้ข้อมูลโดยใช้หลายสโมสร เราคิดว่าหลายสโมสรเป็นเครื่องมือที่น่าสนใจสําหรับการซื้อขายผู้เล่น คนที่เรามองว่าประสบความสําเร็จในการสร้างเงินเดือน 20 ม. กลุ่มกระทิงแดงซึ่งทําได้ดีเราคิดว่า 15,20, 25 อาจจะ 40 ล้านเงินเดือนสําหรับสโมสรที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาพวกเขาสร้างผลกําไร 50-100 ล้านต่อปีในการซื้อขายผู้เล่นการขายผู้เล่น คุณนําการซ้อนทับข้อมูลและโครงสร้างส่วนกลางที่เหนียวแน่น
ทีมที่ทํางานได้ดีกว่าในตลาดระดับที่สองที่คุณกําลังซื้อด้วยตัวคูณรายได้และทวีคูณรายได้มีความสําคัญเท่าที่คุณสามารถสร้างรายได้เชิงโครงสร้าง เราดูลีกและทีมกีฬาของสหรัฐอเมริกาบางส่วนและ เอ็นเอฟแอล , เอ็นบีเอ, เอ็นเอฟแอล มีกําไร แต่มีรายได้ทวีคูณที่ 5,6,7, 8, 10 ฉันคิดว่า เกอรี่กําลังซื้อทีมที่ 1,2, 3, 4 เท่าของรายได้ทวีคูณและหากคุณมีโครงสร้างต้นทุนที่สามารถรักษาได้และคุณเติมพลังให้กับฐานแฟน ๆ เราคิดว่าคุณสามารถมีธุรกิจที่สร้างรายได้จากการผูกขาดตามธรรมชาติในตลาดของพวกเขาโดยไม่มีกฎระเบียบโดยไม่มีเพดานเงินเดือน
เพดานเงินเดือนขั้นต่ําคือสิ่งที่คุณต้องใช้จ่ายหากคุณเป็นทีมตลาดขนาดเล็ก เราคิดว่าช่วงแรกๆ แล้วคุณดูประวัติของคนที่ลงทุนไปแล้ว มีคนที่เสียเงินแน่นอน แต่สําหรับนักลงทุนที่ไม่ดีทุกคนหนึ่งหรือสองคนสโมสรที่ดําเนินกิจการได้ดีมีเรื่องราวความสําเร็จที่ดีมากมายและเราคิดว่าเรากําลังเริ่มดําเนินการอย่างใดอย่างหนึ่ง แต่มีงานมากมายที่ต้องทําเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
เกี่ยวกับช่องว่างระหว่าง ยูโรเพีย และสหรัฐอเมริกา?
จุดข้อมูลที่น่าสนใจอย่างหนึ่งคือมูลค่าตลาดสะสมใช้มูลค่า ฟอเบส ของทีม เอ็นเอฟแอลอาจ 150-155 พันล้านพรีเมียร์ลีกลาลีกาฝรั่งเศสอิตาลีฉันคิดว่าคุณน่าจะ 30 พันล้านฐานแฟน ๆ อาจจะ 3-4 พันล้านทั่วโลกเมื่อเทียบกับ 200 ล้านและนั่นคือความเอื้อเฟื้อต่อ เอ็นเอฟแอล ลีกและกีฬาที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมเห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ทุกอย่างที่สร้างขึ้นอย่างเท่าเทียมกัน แต่เป็นฐานแฟน ๆ สี่พันล้านคนในช่องว่างของตลาดสะสม 30 พันล้านคนและรายได้จากสื่อสะสมห้าหรือหกพันล้านต่อ 20 สําหรับ NFL ใน 20 เท่าของฐานแฟน ๆ ทั่วโลก
ปัจจัยมันชิ้นการลงทุน?
ในระดับเชลซีหรือเอซีมิลานนี่คือทีมพรีเมี่ยมเงินเดือนพรีเมี่ยมในลีกที่เกี่ยวข้อง ผมคิดว่าน้อยของปัญหา ความหมายของการตกชั้นสําหรับเชลซีคือลีกที่มีพันธมิตรสามคนออกไปและสามคนเข้ามาในแต่ละปี. ดังนั้นในแง่ของการจัดตําแหน่งเพื่อขยายพายและแจกจ่ายพายมันไม่ใช่สิ่งที่ลีกกีฬาและทีมของสหรัฐฯซึ่งเป็นพี่น้องที่มีอยู่ การจัดการอย่างรอบคอบทั่วทั้งลีกที่มีอยู่ในลีกส่วนใหญ่ของสหรัฐฯ ไม่ได้อยู่ที่นั่น แต่เป็นสมาพันธ์รวมของทีมที่อาจทํางานร่วมกันแต่ไม่เสมอไป
ตรงไปตรงมาสําหรับนักลงทุนสหรัฐที่ชาญฉลาดมันหมายถึงโอกาสที่คุณกําลังก้าวเข้าสู่ทีมดิวิชั่นสองหรือสามคุณทํางานได้ดีขึ้นคุณสร้างเส้นทางของผู้เล่นและคุณได้รับการเลื่อนตําแหน่ง เหล่านี้คือทีมที่ได้รับรางวัลที่ เตอเตอริ่ง บนขอบของการตกชั้นหรือทีมที่เป็นดิวิชั่นสองมีราคาที่เหมาะสมสําหรับมัน เรื่องราวหลังจากเรื่องราวอิตาลีมีความซับซ้อนมากขึ้นและผู้คนสูญเสียเงิน แต่พวกคุณมีสินทรัพย์ทางเลือก ในอังกฤษคนส่วนใหญ่ทําได้ดีและทําเงินได้
ฉันคิดว่าสถานที่ที่ผู้คนทําผิดพลาดในการตกชั้นโดยสุจริตในความขยันหมั่นเพียรของเราได้รับการจัดการที่ไม่เหมาะสมในเชิงพาณิชย์และด้านกีฬาของมัน หากคุณกําลังซื้อดิวิชั่นสองหรือทีม เตอเตอริ่ง คุณจะได้รับเงินสําหรับมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณสามารถปรับปรุงได้
โมเดลหลายสโมสร
ฉันคิดว่าสามเหตุผลที่แตกต่างกันสําหรับมัน หนึ่งถ้าทําได้ดีคุณสามารถสร้างรายได้ในแต่ละองค์กร สิ่งที่ เกอรี่ได้ทําเอียนพวกคุณได้ทําคุณได้ซื้อดีที่คุณกําลังจะทําเงินจากการลงทุนที่เฉพาะเจาะจง
สอง, ถ้าทําถูกต้อง, ถ้าคุณใช้ข้อมูล, ถ้าคุณกําลังคิดเกี่ยวกับตลาดโลกนี้สําหรับความสามารถและการเข้าถึงของความสามารถที่ไม่ได้ทําอย่างมีประสิทธิภาพผ่านร่างหรือวิทยาลัยที่กว้างขวางหรือระบบฟาร์มเบสบอลซึ่งผมจะแอตทริบิวต์เป็นรูปแบบหลายสโมสร. คุณสามารถจับ, ได้รับ, รักษา, ลงนามความสามารถและสร้างรายได้จากความสามารถพิเศษ. มีโอกาสเก็งกําไรความสามารถที่มีอยู่
สามสําหรับเอซีมิลานหรือเชลซีมันเป็นเส้นทางที่สมบูรณ์แบบในการพัฒนาความสามารถโดยที่คุณไม่ต้องเสียเงินบ้าไปกับเงินเดือน มีทีมในพรีเมียร์ลีกที่ใช้จ่าย 10% ของสิ่งที่ห้าหรือหกทีมแรกใช้จ่ายกับเงินเดือน เราจ้างโค้ชจากไบรท์ตันและเราคิดว่าพวกเขาเป็นหนึ่งในทีมที่วิ่งได้ดีที่สุดในพรีเมียร์ลีก เจ้าของมาจากเกมกีฬาพื้นหลังข้อมูล ใช้จ่าย 10% ของเงินเดือนชนะเกือบเท่าและเป็นสโมสรกลางตลาดกลางที่มีเสถียรภาพมากโต๊ะกลางและทํากําไรได้มาก ฉันคิดว่าถ้าคุณใช้ ไอพี นั้นในการพัฒนาความสามารถ แต่รักษาความสามารถของคุณไว้ ไม่อยู่ภายใต้การอนุญาโตตุลาการแน่นอนว่าขึ้นอยู่กับหน่วยงานอิสระ แต่รูปแบบของสัญญาหกเจ็ดและแปดปีก่อนหน้านี้ขึ้นอยู่กับผู้เล่นที่คุณรักษาไว้ซึ่งมีมูลค่าตลาดที่เราคิดว่าสามารถเป็นแบบอย่างที่ยั่งยืนได้
เราอาจอยู่ในโอกาสที่สามของสิ่งนั้นของทีมเราทุกคนและคนอื่น ๆ กําลังมองหาตลาดที่แตกต่างกันทําให้การเดิมพันในตลาดที่แตกต่างกัน สําหรับเราโปรตุเกสเป็นตลาดที่น่าสนใจ ประตูสู่อเมริกาใต้ประตูสู่วีซ่ายุโรปตลาดฝรั่งเศสเป็นที่น่าสนใจเนื่องจากคุณภาพของลีกเนื่องจากผู้พูดภาษาฝรั่งเศสในแอฟริกามีคุณภาพตรงไปตรงมา แอฟริกา คิดว่าเป็นตลาดใหญ่, ใหญ่. ดอดเจอร์สคุณพูดถึงทอดด์พวกเขามีทีมฟาร์มในยูกันดา มองแอฟริกาเป็นตลาดที่มีจํานวนที่ไม่ได้ใช้ของความสามารถ, ใกล้เคียงกับยุโรปเขตเวลาที่ชาญฉลาด. อีกครั้งผมคิดว่าเราทุกคนกําลัง เตอเตอริ่ง ที่พื้นผิวของที่เราจะไป
เห็นได้ชัดว่าแนวทางของเราคือมันเกิดขึ้นเพราะความขัดแย้งระดับโลกที่เชลซีมีอยู่และเราคิดว่าเราจะเริ่มต้นด้วยสิ่งนั้น เอียนสิ่งที่คุณทํากับ แอลพีเอส ไม่ได้เริ่มต้นด้วยสโมสรตลาดขนาดใหญ่และสร้างเครือข่ายที่ดีของสโมสรที่มีความสามัคคีและความสมมาตร เมื่อเราได้เห็นมันไม่ทํางานคือเมื่อคนจะซื้อสโมสรส่วนใหญ่เพราะมันมีและขาย แม้พวกเขาจะทําเงินได้
สิ่งหนึ่งที่ต้องคํานึงถึงคือแชมเปี้ยนส์ลีกหรือการแข่งขันระดับทวีป มีวิธีแก้ปัญหาสําหรับสิ่งนั้นในแง่ของระดับความเป็นเจ้าของ เราสามารถเป็นพันธมิตรและเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อยในทีมและยังคงได้รับประโยชน์จากความรู้บางอย่าง แต่จริงๆแล้วไฟร์วอลล์ออกจากการสอดแนมและการตัดสินใจ มีความคิดที่จะทําเช่นนั้นหากคุณต้องการเป็นเจ้าของทีมแรกในหลาย ๆ ทีมที่จะผ่านเข้ารอบแชมเปี้ยนส์ลีก นั่นเป็นอุปสรรคที่ถูกข้ามไปเล็กน้อยโดยคน แต่ยังไม่ได้ข้ามอย่างเต็มที่และฉันคิดว่าการสร้างธรรมาภิบาลที่ถูกต้องจะช่วยให้สิ่งนั้น เราคิดว่าแต่ละสโมสรแข็งแกร่งขึ้น
ท้ายที่สุดหากคุณกําลังลงทุนลงทุนในสถานที่ฝึกอบรมสถาบันการศึกษาสนามกีฬาหากคุณกําลังปรับปรุงทีมคุณจะได้รับการสนับสนุนจากสาธารณะมากมายและฉันคิดว่ามีตลาดเฉพาะกลุ่มที่ไม่ได้ใช้จํานวนมากที่ให้การสนับสนุนทีมอย่างกระตือรือร้น มีทีมในเมืองเล็ก ๆ ในยุโรปที่ขายได้ 40-50,000 ที่นั่ง นี่คือเมืองที่มีประชากร 200,000 คน สวยเหลือเชื่อ เราสนใจความจริงที่ว่าเราไม่คิดว่ามันดําเนินการในยุโรปเกือบจะอยู่ในระดับเดียวกับความซับซ้อนที่ทีมกีฬาของสหรัฐอเมริกาเป็น แม้จะมีข้อยกเว้นบางประการเช่น เฟนเว กรุป แต่ทีมส่วนใหญ่ไม่ได้ดําเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพและนั่นเป็นโอกาสที่ดีทีเดียว
นายทุนมักจะมีกลยุทธ์ทางออกวิธีการที่ไม่ตาข่ายกับความเป็นเจ้าของ?
ผมจะบอกว่าเราคิดว่าการชนะและผลิตภัณฑ์ที่ดีในสนามและความสําเร็จในเชิงพาณิชย์ไปด้วยกัน คุณต้องมีผลิตภัณฑ์ที่ดีในการสร้างสปอนเซอร์เพื่อให้เนื้อหาทํางานได้ อีเอสพีเอ็นพิเศษทํางานเพราะไมเคิลจอร์แดนชนะ ลุค ลองลีย์ ไม่ได้มีความพิเศษในช่วงโควิด แต่มันเป็นแบบนั้น คุณต้องชนะ การชนะในสนามคุณสามารถทําได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับไม่ แต่คุณต้องทําเช่นนั้นเพื่อให้ประสบความสําเร็จในเชิงพาณิชย์
ในคําถามที่สองที่เคลียร์เลคเราได้ทํายานพาหนะต่อเนื่องห้าคันที่เราเรียกว่ายานพาหนะไอคอน นี่คือยานพาหนะถาวรที่ แอลพีเอส (หุ้นส่วน จํากัด ) สามารถเลือกที่จะขายหรืออยู่ต่อได้ แน่นอนว่ามีตลาดที่เราคิดว่าสําหรับการเป็นเจ้าของระยะยาวสําหรับสินทรัพย์เฉพาะที่เราให้ทางเลือกแก่ แอลพีเอส ในการขายหรืออยู่ต่อ เราได้ทําประมาณ 9 พันล้านของมันในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา กีฬามีผู้คนสถาบันและบุคคลที่สนใจหลายคน กองทุนบําเหน็จบํานาญที่ใหญ่ที่สุดบางแห่งในสหรัฐอเมริกาซึ่งใหญ่ที่สุดถามเราว่าพวกเขาสามารถไปลงทุนได้หรือไม่ ระดับความสัมพันธ์ของกีฬาและทุกคนมีความคิดเห็นเพื่อให้ทุกคนมีความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่กล่าวมาทั้งหมด เราคิดว่ามีตลาดสําหรับมันและเราคิดว่ามีตลาดที่จะจ่ายแอลพีเอส ความสามารถในการออกและคนอื่น ๆ ที่จะก้าวเข้ามาและมียานพาหนะระยะยาวเพื่อรักษาสินทรัพย์เหล่านี้ เราได้ทํามันกับสินทรัพย์อื่น ๆ มีธุรกิจที่คุณต้องการเป็นเจ้าของมาเป็นเวลานานและหุ้นเอกชนต้องพัฒนาจากการจัดตั้ง ‘เฮ้ฉันระดมทุนฉันต้องขาย’ แต่ ซีเอ็น เราเก็บสินทรัพย์บางอย่างไม่ว่าจะเป็นกีฬาหรืออย่างอื่นและช่วยให้ผู้คนเข้าและออกและตลาดกําลังพัฒนาไปสู่สิ่งนั้นและฉันคิดว่าคุณจะเห็นนวัตกรรมเพิ่มเติมจากสปอนเซอร์จํานวนมากที่จะทําเช่นนั้น
ซูเปอร์ลีก? ฉันคิดว่ากีฬาต้องการการแข่งขันและเนื้อหาระดับพรีเมียมที่มีคุณภาพสูงกว่า ไม่จําเป็นต้องเป็นซูเปอร์ลีก ทอดด์ไปที่นั่นในเกมออลสตาร์ เกมเบสบอลออลสตาร์การแข่งขันความสามารถดราฟต์สร้างรายได้ 2/300 ล้านในวันจันทร์หรือวันอังคาร ที่นี่ไม่มีสิ่งนั้นอยู่ คุณเห็นเกม อีพีแอล กับ ซีรี่ เอ ออ สตาร์ คุณเห็นการแข่งขันพรีซีซั่นที่เราทําซึ่งทําให้เนื้อหาพรีเมี่ยมมากขึ้นในสนามหรือไม่? ในเชิงโครงสร้างเนื่องจากความพยายามนั้นยุ่งเหยิงในการสร้างสิ่งอื่นใคร ๆ ก็มีความกระหายในสิ่งที่ฟังดูเป็นเช่นนั้น ผมคิดว่าสองทีมในสเปนทําและพวกเขากําลังเปล่งเสียงเกี่ยวกับเรื่องนี้และคนอื่น ๆ ไม่ต้องการที่จะไปที่นั่น
ปราการหลังนิวคาสเซิ่ล ยูไนเต็ด เผยปฏิกิริยาที่ทีมละเลย
เคียรัน คลาร์ก ได้เปิดเผยปฏิกิริยาของเขาที่ถูกคัดออกจากทีม 25 คนในพรีเมียร์ลีกของ นิวคาสเซิ่ล ยูไนเต็ดเมื่อฤดูกาลที่แล้ว
คลาร์กเสียตำแหน่งในทีมในเดือนกุมภาพันธ์หลังจากที่สโมสรเซ็นสัญญากับผู้เล่นหลายคน รวมถึงกองหลังอย่างแดน เบิร์น และแมตต์ ทาร์เก็ตต์ ในช่วงตลาดซื้อขายนักเตะเดือนมกราคม
กองหลังรายนี้สามารถฝึกซ้อมกับทีมของเอ็ดดี้ ฮาวได้ในช่วงที่เหลือของฤดูกาล 2021/22 เท่านั้นและเขาถูกยืมตัวไปเล่นให้ทีมแชมป์เปี้ยนชิพ เชฟฟิลด์ ยูไนเต็ด ในช่วงซัมเมอร์ ตอนนี้นักเตะ วัย 33 ปีกำลังเล่นให้กับสโมสรอันดับสองหลังจากหายจากอาการบาดเจ็บในช่วงต้นฤดูกาล
และในปีสุดท้ายของสัญญากับยูไนเต็ด คลาร์กได้สะท้อนถึงคาถาที่ยากลำบากของเขานอกทีมของยูไนเต็ด
“ผมแค่พยายามฝึกซ้อมให้หนักที่สุดเท่าที่จะทำได้ และผลักดันตัวเองทุกวัน” อดีตทีมชาติสาธารณรัฐไอร์แลนด์กล่าว “นั่นคือทั้งหมดที่ผมทำได้ และจากนั้นขออวยพรให้เด็กๆ พบกับสิ่งที่ดีที่สุดในช่วงสุดสัปดาห์
“พวกเขาทำได้ดีในช่วงครึ่งหลังของฤดูกาลที่แล้ว แต่สำหรับผม มันเกี่ยวกับการฝึกซ้อมให้หนักที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพราะรู้ว่าปีนี้เป็นเวลาที่จะเริ่มและกลับมามีส่วนร่วมอีกครั้ง (การลงเล่นอีกครั้ง) เป็นความรู้สึกที่ดี ในฐานะนักฟุตบอลอาชีพ คุณต้องการมีส่วนร่วมในเกม
“ผมทราบดีถึงสถานการณ์ที่นิวคาสเซิ่ล และสิ่งที่เกิดขึ้น ผมได้คุยกับผู้จัดการทีมแล้ว และผมก็โอเค ผมเข้าใจ แต่มันเป็นเรื่องดีที่ได้กลับมามีส่วนร่วมอีกครั้ง”
คลาร์กเข้าร่วมกับนิวคาสเซิล จากนั้นบริหารงานโดยราฟา เบนิเตซ จากแอสตัน วิลล่าในช่วงซัมเมอร์ปี 2016 และเขาช่วยให้สโมสรเลื่อนชั้นสู่พรีเมียร์ลีก UFABETWIN
